APQP4WIND培训培训公开课-培训地点：江苏省无锡市万达广场 每月开班 小班教学、满四人开班
金老师手机/微信：13816949004 邮箱：923503608@qq.com
金舟军讲师APQP4WIND培训-缘分与智慧的选择
茫茫人海互联网，您能找到金舟军老师培训咨询公开课，这是缘分；纷纷扰扰培训中，您能选择金舟军老师培训，这是智慧。
培训由上海科租企业管理咨询有限公司运作，培训详情请垂询。
1.专业的APQP4WIND培训讲师
金舟军老师二十多年专业从事质量管理工具培训与咨询，不象社会上某些老师因为话说得溜一些就来当培训师,什么课都能讲,金舟军老师虽然讲二十多门课,但仅涉及质量管理和精益生产课程，只为制造行业提供质量管理和精益生产培训,客户涉及世界五百强企业和汽车制造整车厂, 在这假老师、假经历、假客户横行的时代,金舟军老师旳每个培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。
2.实战的APQP4WIND培训
金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求的培训后的实战应用，确保学员能理论结合实际的实战。金舟军老师在培训前首先要与顾客进行网络、电话的沟通掌握顾客培训的目的、顾客现状和学员水平,为更好地结合顾客的案例讲课,每次金舟军老师会提前一天到顾客现场调研。
3.最具价值的APQP培训公司
上海科租企业管理咨询有限公司金舟军老师自办产品质量先期策划APQP4WIND培训公司，培训老师自办咨询公司省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,能为客户提供优质服务，客户培训价值最大化值 。只要学员参加过质量培训课程，将为学员提供终生的培训课程答疑,而且只要培训后顾客有需要，金舟军老师可提供一次顾客答疑辅导。关于培训费用详情可点击查看质量管理培训老师一天收费
4.实实在在的APQP4WIND培训咨询
金舟军老师课堂上只讲干货，绝不以无关的游戏打发时间，75%时间是老师在讲，15%时间是学员案例演练，10%的时间是老师案例点评。请您放心，既使没有游戏，金舟军老师讲得既专业又风趣，100%的学员都与金舟军老师有言语和目光的互动交流，课堂效果非常好！
5. APQP4WIND培训选择方法
质量管理专家金舟军培训的客户
APQP4WIND培训公开课现场照片
APQP4WIND培训公开课现场视频--请点击即观看好看视频金舟军老师好看视频主页
结合客户案例的实战型培训 包括后服务答疑的全过程
金舟军老师通过五大步骤结合客户案例讲解，确保学员学完全就会在工作中应用： 1 .案例网络调研、2.案例学员预习、3. 现场案例调研、4.案例练习点评、5.售后案例答疑。
1.案例网络调研
培训意向一经确定，金舟军老师就要与客户进行网络沟通，确定VDA6.3实施难点，收集VDA6.3实施资料，并就实施资料的细节进行沟通，并了解客户学习VDA6.3的目的。
2.学员案例预习
金舟军老师根据VDA6.3实施中的难点，事先为学员出VDA6.3的预习题，帮助学员提前思考怎样解决实施案例的难点，同时也预习课堂讲解的知识。
3. 现场案例调研
培训前一天，金舟军老师会到客户现场进行一天的现场调研，查找客户VDA6.3实施V情况，并为课堂针对客户实施VDA6.3中的问题讲解做准备。
4.案例练习点评
根据案例实施中的难点问题，每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习，每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评，确保学员学完全就会在工作中应用。
5.售后案例答疑
培训完成后一年之内，如果客户在实施VDA6.3过程中有什么问题，可以为客户组织腾讯会议的在线答疑至少三次。
产品质量先期策划APQP4WIND4培训
一.培训目的:通过学习本课程，学员能了解APQP4WIND七个阶段输入输出要求，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。
二.培训对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。
三.培训内容
1.项目管理
项目管理简介
项目管理与APQP4WIND的关系
2.APQP4WIND产品质量先期策划简介
产品质量策划定义
APQP4WIND的目标
APQP4WIND之益处
APQP4WIND手册的目的
3.产品质量策划原理与工具
以顾客为关注焦点
质量功能展开QFD
基准确定
过程方法
过程开发&过程控制
特性矩阵图
关键过程特性&关键产品特性
过程流程图
概念设计&产品设计
预防缺陷
制造过程防错
设计防错系统
FMEA潜在失效模式及后果分析
同步工程
可制造性和装配设计
三次设计:结构设计参数设计容差设计
价值工程
精益生产
人机工程
FTA可靠性设计
4.风电行业APQP4WIND框架
风电行业APQP4WIND/PPAP流程图
5.策划、明确并评估质量计划
客户意见
设计目标
产品与过程基准数据
产品与过程设想
历史数据与质量信息
分供方筛选
APQP4WIND启动
产品质量策划小组
产品质量计划
6.产品设计与开发
工程设计评审
图纸与规格评审
小组可行性承诺（TFC）
设计失效模式与影响分析（DFMEA）
产品与过程特殊特性
可行性生产、装配、运输与服务设计
设计验证计划
新设备/工装/规格/测试及设施要求
初始物料清单与清单管理
分供方评估
工程变更管理
7.产品需求满足
设计验证报告
模具设计与审批
分供方产品质量计划
客户工程审批
样件控制计划
样件制造
8.过程设计与开发
初始过程流程图与场地布置图
过程失效模式与影响分析（PFMEA）
测量系统分析（MSA）计划
初始过程能力研究计划
包装与运输规格
9.过程需求满足
初始过程流程图与场地布置图
生产工具制造
零批次控制计划
作业指导书
初始过程能力研究计划
分供方完成生产件审批程序
10.产品及过程验证
零批次生产
性能测试报告与认证
材料测试报告与认证
尺寸报告
外观审批报告
测量系统分析（MSA）
产品验证测试
外形、配合与功能
批量生产控制计划
包装与运输评估
11.产品及过程审批
生产件审批程序文件编制
标准样件
生产件审批程序提交与零件提交保证
四.培训课程: 每天七小时 内训2-5天