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质量检验员培训培训公开课-培训地点：江苏省无锡市万达广场 每月开班 小班教学、满四人开班
金老师手机/微信：13816949004 邮箱：923503608@qq.com
金舟军老师质量检验员培训课程-缘分与智慧的选择
茫茫人海互联网，您能找到金舟军老师培训课程，这是缘分；纷纷扰扰培训课程中，您能选择金舟军老师培训课程，这是智慧。
质量检验员培训课程上海科租企业管理咨询有限公司运作，培训课程详情请垂询。
1.专业的质量检验员培训课程
金舟军老师二十多年专业从事质量管理工具培训课程与咨询，不象社会上某些老师因为话说得溜一些就来当培训课程师,什么课都能讲,金舟军老师虽然讲二十多门课,但仅涉及质量管理和精益生产课程，只为制造行业提供质量管理和精益生产培训课程,客户涉及世界五百强企业和汽车制造整车厂, 在这假老师、假经历、假客户横行的时代,金舟军老师旳每个培训课程项目的客户都有培训课程现场的视频和照片为证。
2.实战的质量检验员培训课程讲师
金舟军老师不仅追求良好的课堂培训课程效果,更追求的培训课程后的实战应用，确保学员能理论结合实际的实战。金舟军老师在培训课程前首先要与顾客进行网络、电话的沟通掌握顾客培训课程的目的、顾客现状和学员水平,为更好地结合顾客的案例讲课,每次金舟军老师会提前一天到顾客现场调研。
3.最具价值的质量检验员培训课程公司
上海科租企业管理咨询有限公司金舟军老师自办质量检验员培训课程公司，培训课程老师自办公司省出了业务费用和老板利润,客户的培训课程费全部变为培训课程老师的培训课程费,能为客户提供优质服务，客户培训课程价值最大化值 。只要学员参加过质量培训课程课程，将为学员提供终生的培训课程课程答疑,而且只要培训课程后顾客有需要，金舟军老师可提供一次顾客答疑辅导。关于培训课程费用详情可点击查看质量管理培训课程老师一天收费
4.实实在在的质量检验员培训课程
金舟军老师课堂上只讲干货，绝不以无关的游戏打发时间，75%时间是老师在讲，15%时间是学员问题思考，10%的时间是老师案例点评。请您放心，既使没有游戏，金舟军老师讲得既专业又风趣，100%的学员都与金舟军老师有言语和目光的互动交流，课堂效果非常好！
5.质量检验员培训课程选择方法
培训课程选择的确难，不象买手机，真实手机就在您面前，培训课程这产品只有培训课程完后才能感受它的好坏了，而且感到不好时培训课程还没法退货，关于培训课程选择方法详情可点击查看质量管理培训课程老师选择方法
培训课程的客户
金老师培训现场照片
结合客户案例的实战型培训 包括后服务答疑的全过程
金舟军老师通过五大步骤结合客户案例讲解，确保学员学完全就会在工作中应用： 1 .案例网络调研、2.案例学员预习、3. 现场案例调研、4.案例练习点评、5.售后案例答疑。
1.案例网络调研
培训意向一经确定，金舟军老师就要与客户进行网络沟通，确定VDA6.3实施难点，收集VDA6.3实施资料，并就实施资料的细节进行沟通，并了解客户学习VDA6.3的目的。
2.学员案例预习
金舟军老师根据VDA6.3实施中的难点，事先为学员出VDA6.3的预习题，帮助学员提前思考怎样解决实施案例的难点，同时也预习课堂讲解的知识。
3. 现场案例调研
培训前一天，金舟军老师会到客户现场进行一天的现场调研，查找客户VDA6.3实施V情况，并为课堂针对客户实施VDA6.3中的问题讲解做准备。
4.案例练习点评
根据案例实施中的难点问题，每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习，每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评，确保学员学完全就会在工作中应用。
5.售后案例答疑
培训完成后一年之内，如果客户在实施VDA6.3过程中有什么问题，可以为客户组织腾讯会议的在线答疑至少三次。
课程大纲--本网站为简版课程大纲，需要更详细大纲请索取
一.培训目的:通过本课程十四小时的学习,使参加培训的学员能熟练运用PFMEA分析和评价产品制造和装配过程潜在失效模式,并能针对产品制造和装配过程过程潜在失效模式的原因制定相应错误预防措施，预防产品制
造和装配过程过程可能的失效。
二.培训对象:APQP产品质量先期策划多功能小组所有过程开发人员。
三.课程内容安排
第一天上午
1节.产品制造和装配现场的质量控制讲解
过程特性和产品特性因果关系
问题思考-用什么方法确定过程特性与产品特性关系
2节.产品制造和装配过程设计和开发讲解 文件图片严禁抄袭
怎么样用实验设计确定工艺参数最佳组合
问题思考-确定工艺参数公差时为什么要考虑设备制造精度
3节.产品制造和装配过程控制讲解
产品制造和装配过程控制系统要素
问题思考-防错是属于探测控制措施还是属于预防控制措施
质量检验员专项培训
一.培训目的:通过本课程的学习,使基本了解学员质量检验、作业指导书等质量工具
的知识。
二.培训对象:现场管理和质量检查人员。
三.课程内容
1.过程方法
过程的要素过程特性&产品特性因果关系
KCC&KPC
2．质量检验与预防措施
检验职能
两种控制方法比较
过程方法应用
3．标准化作业
标准作业程序的基本要素
标准作业程序实施流程
各种标准作业程序格式
工作及生产流程分析
标准作业程序步骤识别
动作、质量特性标准化方法
4．零缺陷与产品检验
检验种类
质量标准
产品检验规范
外观检验
测量试验方法
计数抽样检验方案
5．防错
制造检验防错
产品设计防错
6．供应商产品检验方案
百分比抽样的缺点
统计抽样GB/T2828
AQL值、抽样方案、Ac、Re和
基于过程分析的检验方案
7．不合格品的控制
纠正与纠正措施
产品种类标识
产品追溯性
产品检验状态的标识
纠正措施流程
8.检验流程和程序
交检流程
入库流程
不合格品的控制流程
合格和不合格品标识
9.检验和外部质量成本
外部质量成本
漏检风云险
10．质量工具解决质量问题
因果图
直方图
五个为什么
排列图
对策表
四.课程学时:每天七小时共2天