上海培训公司VDA6.3过程审核培训培训咨询课程公开课—-欢迎企业内部培训和机构合作请联系
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金舟军VDA6.3过程审核培训-缘分与智慧的选择
茫茫人海互联网，您能找到金舟军讲师培训，这是缘分；纷纷扰扰培训中，您能选择金舟军讲师培训，这是智慧。
VDA6.3过程审核培训公司上海科租企业管理咨询有限公司运作，培训详情请垂询。
1.专业的VDA6.3过程审核培训讲师
金舟军老师二十多年专业从事质量管理工具培训与咨询，不象社会上某些老师因为话说得溜一些就来当培训师,什么课都能讲,金舟军老师虽然讲二十多门课,但仅涉及质量管理和精益生产课程，只为制造行业提供质量管理和精益生产培训,客户涉及世界五百强企业和汽车制造整车厂, 在这假老师、假经历、假客户横行的时代,金舟军老师旳每个培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。
2.实战的VDA6.3过程审核培训讲师
金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求的培训后的实战应用，确保学员能理论结合实际的实战。金舟军老师在培训前首先要与顾客进行网络、电话的沟通掌握顾客培训的目的、顾客现状和学员水平,为更好地结合顾客的案例讲课,每次金舟军老师会提前一天到顾客现场调研。
3.最具价值的VDA6.3过程审核培训公司
上海科租企业管理咨询有限公司金舟军老师自办VDA6.3过程审核培训咨询公司，培训老师自办公司省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,能为客户提供优质服务，客户培训价值最大化值 。只要学员参加过质量培训咨询课程，将为学员提供终生的培训课程答疑,而且只要培训后顾客有需要，金舟军老师可提供一次顾客答疑辅导。关于培训费用详情可点击查看质量管理培训老师一天收费
4.实实在在的VDA6.3过程审核培训咨询
金舟军老师课堂上只讲干货，绝不以无关的游戏打发时间，75%时间是老师在讲，15%时间是学员案例演练，10%的时间是老师案例点评。请您放心，既使没有游戏，金舟军老师讲得既专业又风趣，100%的学员都与金舟军老师有言语和目光的互动交流，课堂效果非常好！
5.VDA6.3过程审核培训选择方法
培训选择的确难，不象买手机，真实手机就在您面前，培训这产品只有培训完后才能感受它的好坏了，而且感到不好时培训还没法退货，关于培训选择方法详情可点击查看质量管理培训老师选择方法
金舟军老师VDA6.3培训优势
结合客户案例的实战型培训 包括后服务答疑的全过程
金舟军老师通过五大步骤结合客户案例讲解，确保学员学完全就会在工作中应用： 1 .案例网络调研、2.案例学员预习、3. 现场案例调研、4.案例练习点评、5.售后案例答疑。
1.案例网络调研
培训意向一经确定，金舟军老师就要与客户进行网络沟通，确定VDA6.3实施难点，收集VDA6.3实施资料，并就实施资料的细节进行沟通，并了解客户学习VDA6.3的目的。
2.学员案例预习
金舟军老师根据VDA6.3实施中的难点，事先为学员出VDA6.3的预习题，帮助学员提前思考怎样解决实施案例的难点，同时也预习课堂讲解的知识。
3. 现场案例调研
培训前一天，金舟军老师会到客户现场进行一天的现场调研，查找客户VDA6.3实施V情况，并为课堂针对客户实施VDA6.3中的问题讲解做准备。
4.案例练习点评
根据案例实施中的难点问题，每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习，每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评，确保学员学完全就会在工作中应用。
5.售后案例答疑
培训完成后一年之内，如果客户在实施VDA6.3过程中有什么问题，可以为客户组织腾讯会议的在线答疑至少三次。
VDA6.3过程审核培训-2016第三版
课程公开课大纲--本网站为简版课程大纲，需要更详细大纲请索取
此为VDA6.3第三版体现过程方法审核在过程审核中的应用
一.培训目的:通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。
三．课程内容安排
第一天上午
1节.过程审核实战应用 图片文字严禁抄袭
三种类型的审核的相互关系
什么情况启动现场审核
问题思考-有几种情况会启动现场审核
2节.过程方法审核实战应用
过程特性的乌龟图模式
过程方法审核计划制定 图片文字严禁抄袭
问题思考-过程方法审核过程输入怎么样审核
3节.过程审核的实战应用
58个评估提问之间的关系 图片文字严禁抄袭
进行审核的企业/组织/职能部门的责任
问题思考-过程审核主导是哪个舟部门
4节.P1潜力分析实战应用
对供应商开展潜力分析流程
问题思考-潜力分析评定与过程审核评定方法有什么不同
第一天下午
5节.过程审核实施实战应用
根据过程审核结果制定纠正措施计划 图片文字严禁抄袭
过程审核提问表的结构形式
问题思考-怎样制定过程审核审核计划
6节.过程审核评定实战应用
问题思考-仅审核P6评定过程审核
7节.P6子要素分析评价实战应用
单个工序怎样评定
总性能水平评级规则过程的定义
问题思考-仅审核P6可否评定过程审核 图片文字严禁抄袭
8节.要素P2项目管理实战应用
问题思考-P2.6*项目组织是否确保项目中的变更管理？是否需要建立文件化的变更程序
9节.要素P3产品和过程设计开发的策划实战应用
问题思考-P3.5是否考虑产品和过程开发所需的资源？资源包括哪些项目
第二天上午
10节.要素P4产品和过程设计开发的实现实战应用
问题思考-P4.4*是否提供了所要求的产品和过程开发的批准和放行？批准和放行有哪些
第二天下午
11节.要素P5供方管理实战应用
问题思考-P4.4*是否提供了所要求的产品和过程开发的批准和放行？批准和放行是指合格供应商吗
12节.要素6过程实战应用
问题思考-P6.1向过程输入了什么？过程输入过程输入包括哪些形式
第三天下午 图片文字严禁抄袭
13节.要素P7服务/顾客满意/顾客服务实战应用
问题思考-P7.1是否满足与质量管理体系、产品和过程相关的所有要求有哪些图片文字严禁抄袭
四.课程学时:每天七小时共3天
VDA6.3过程审核培训考试题
公开课视频培训班考试题欢迎垂询
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单位： 姓名： 分数：
一、判断题（每题1.5分）
（ ）1. 批量生产的转移时未解决的问题可以到批量生产再解决。 图片文字严禁抄袭
（ ）2. 看板方法是由下道工序或顾客的需求拉动来安排生产计划。
（ ）3. 必须监控特定材料/部件的指定存储时间和使用期，任何辅助的材料无需任何监控。
（ ）4. 根据产品风险，必须保证从子供应商到客户整个流程链的可追溯性。
（ ）5.控制计划的有关过程和产品的控制措施要在生产作业指导书和检验规范全部详细列出。
（ ）6.生产作业指导书对扦焊的温度不必标注公差说明。
（ ）7.如果在取走样件试验/检验后继续生产，必须保持隔离产品直到检验样件通过批准/放行。
（ ）8. 过程不稳定的要求的措施（反应计划）必须是已知的。
（ ）9. 重复放行检验无须使用检验指导书。
（ ）10为比较目的试验和限度样件存放在实验室量具柜内，无须专门标识。
（ ）11重要特性的质量记录（存档时间和归档类型）不必与顾客一致。
（ ）12.如果隔离区域能够被清楚的识别，存放报废品和返工品的容器不须进行标识。
（ ）13.只须告知员工所负责工作的内容，不必定期告知员工当前在顾客处达到的质量水平。
（ ）14.制造工位布置不必考虑人机工程学。 图片文字严禁抄袭
（ ）15.批准/放行的过程发生影响到产品特性的偏离，必须由顾客许可。
（ ）16.当发生的产品/过程偏离，在消除故障原因并验证纠正措施有效性前，必须采取合适的临时遏制
措施以满足要求。
（ ）17.全面设备维护的具体事项不包括环境和制造工位的清洁工作。
（ ）18.包含在生产控制计划中试验和测量工具必须适用于用途和生产中的操作。
（ ）19.制造工位布置只须考虑半成品和产品的存放，不须考虑人机工程。
（ ）20.只须对使用的批准的工装、设备和试验/检验装置进行正确存放和管理。
二、多选择题（每题3分）
1. 生产中可能控制的过程参数有： 。
A压力 B 硬度 C粗糙度 D温度
2. 生产作业指导书要规定： 。 图片文字严禁抄袭
A 工步 B 工艺金参数 C 包装 D 准时化生产
3. 生产中的特殊过程包括： 。 。
A 机加工 B压铸 C 热处理 D 检查
4. 对所有员工培训包括下列项目： 。 。
A 误操作可能引起的后果 B 法律 C劳动安全 D 能力分析
5. 车间操作者的自检描述包括： 。
A什么时间 B委外服务 C原材料 D记录
6. 设备维护计划包括： 。 图片文字严禁抄袭
A 基准 B指令 C重要金特性 D周期
7. 生产文件和检验文件有： 。
A、质量计划 B 批准程序 C检验指导书 D顾客要求
8. 防错两种功能是： 。
A检验 B控制功能 C 警告功能 D供电
9. 生产过程具体的目标包括： 。 图片文字严禁抄袭
A 特殊的顾客要求 B 生产周期 C 产品 D过程性能指数
10. 开展预防性维护的对象包括： 。
A机器 B措施计划 C 审核计划 D 模具